Achats CAPEX/EPC et création de fonction achats

Secteur : Energie – Grand Compte International

MEO a accompagné le client dans la gestion de ses Achats CAPEX dans le cadre de projets EPC (15-30M€ chacun) tout en aidant à structurer le service Achats nouvellement créé.

• Standardisation des processus Achats, mise en place des bonnes pratiques et conduite du changement.
• Gestion des appels d’offres jusqu’à leur contractualisation
• Création des templates vitaux à la fonction
• Définition des jalons clés achats et formalisation des pré-requis à ces derniers