Management de projets
Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.
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Nos expertises : renfort, management de transition, recrutement et externalisation
MEO est un cabinet de conseil opérationnel qui mobilise rapidement des consultants et talents, pour sécuriser l’exécution des projets et accélérer leur déploiement. Renfort d’équipes, management de transition, recrutement ou dispositif d’Externalisation & Centre de Services Partagés : MEO sécurise l’atteinte de vos objectifs opérationnels.
Nos expertises
Pic d’activité, projet de transformation, départ d’un dirigeant ou besoin d’un profil rare : MEO mobilise le bon mode d’intervention, renfort de consultants & talents, management de transition, chasse de tête ou dispositif d’Externalisation & Centre de Services Partagés pour sécuriser vos enjeux et garantir la continuité de vos opérations.
Renfort de consultants & talents
Nos consultants & talents interviennent directement au sein de vos équipes pour renforcer ou piloter vos projets de transformation et délivrer des résultats mesurables.
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Implémentation IA
Implémentation opérationnelle de l’IA : cadrage technique, intégration et adoption par les métiers pour créer de la valeur durable.
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Achats
Stratégie, category management, restructuration de panel, maîtrise des coûts et transformation digitale de la fonction achats.
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Supply Chain
Optimisation des flux, planification S&OP, approvisionnement, lean et transformation industrielle pour sécuriser la chaîne logistique.
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Contrôle de Gestion & Finance
Pilotage financier, consolidation, transformation ERP et trésorerie pour renforcer la performance et la fiabilité de la donnée.
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Qualité & Processus
Structuration des processus, déploiement du lean, certification et maîtrise de la qualité produits et opérations.
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Achats Marchés Publics
Assistance à maîtrise d’ouvrage, conformité, optimisation des processus et maîtrise des risques juridiques pour sécuriser vos achats publics.
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Management de transition
Des dirigeants et managers immédiatement opérationnels pour piloter vos fonctions clés lors de phases de transformation, de croissance ou de vacance de poste.
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Direction Générale
CEO, DG, Directeur de Business Unit
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Direction Financière
DAF, Directeur du Contrôle de Gestion, Trésorier
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Direction des Ressources Humaines
DRH, Responsable Relations Sociales
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Direction des Systèmes d’Information
DSI, CTO, Directeur de la Transformation Digitale
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Direction industrielle
Directeur d’Usine, Directeur des Opérations
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Direction Supply Chain
Directeur Logistique, Directeur S&OP
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Direction Commerciale
Directeur Commercial, Directeur du Développement
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Direction des Achats
CPO, Directeur Achats Groupe
Chasse de tête & recrutement
Identification, évaluation et recrutement de talents stratégiques pour les Fonctions Support et Direction, sur l’ensemble du territoire.
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Cadres & Experts opérationnels
Recrutement de cadres premier niveau et de profils experts contribuant directement à la performance et à l’efficacité opérationnelle des organisations.
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Middle & Top Management
Recrutement de cadres dirigeants intermédiaires et de managers responsables du pilotage opérationnel et du développement des activités.
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Dirigeants & COMEX
Recrutement de dirigeants, C-levels et membres de comités de direction.
Externalisation & CSP
MEO conçoit et opère des dispositifs d’Externalisation & Centre de Services Partagés pour vos fonctions support et métier. Une solution flexible, performante pour renforcer vos capacités sans alourdir votre structure.
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Cadrage & diagnostic
Analyse de vos processus, identification des fonctions externalisables et définition du modèle opérationnel cible.
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Constitution d’équipe
Recrutement, formation et intégration d’équipes dédiées à vos standards de qualité.
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Déploiement opérationnel
Mise en production, pilotage de la montée en charge et suivi des KPIs de performance.
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Transfert & pérennisation
Documentation des processus, transfert de compétences et amélioration continue.
