Mairie (150 000 habitants)

La Mairie souhaitait repenser son organisation Achats avec un « œil extérieur » capable de traiter le sujet dans son intégralité : organisation, process, dépenses et outils. Analyse des dépenses et de l’organisation, identification des marchés sensibles à traiter sur le plan juridique et économique, proposition d’une nouvelle organisation et refonte des process de traitement des demandes internes.

Diagnostic de maturité de la fonction Achat et refonte de l’organisation pour rendre efficiente la gestion des dépenses.

• Les Achats Publics sont devenus une entité à part entière, séparée de l’activité juridique
• Participation au recrutement du Responsable des Achats Publics
• Réunions hebdomadaires et décisions prises en présence du DGS, de la DRH et de la Directrice Juridique