Management de projets
Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.
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Le PMO (Project Management Office) structure et pilote le programme : plan de management (PMP), planning et ordonnancement (WBS/OBS/PBS), suivi budgétaire, gestion des risques, reportings et comités. Dans le cadre du management de projets, il assure la cohérence entre chantiers techniques (ERP, MES, IoT), chantiers organisationnels et contraintes d’exploitation. Nos PMO sont opérationnels sur MS Project, Jira et Power BI.
En moyenne 6 à 18 mois selon la complexité du contexte : missions courtes de stabilisation (3 à 6 mois), missions de pilotage de transformation (6 à 12 mois) ou missions longues de transformation structurelle (12 à 18 mois). Un reporting régulier et des KPIs partagés garantissent le suivi de la performance.
Un cabinet de chasse de tête fiable se distingue par sa méthodologie structurée (cadrage, mapping, approche directe, évaluation rigoureuse), sa garantie de remplacement, son réseau sectoriel et sa capacité à opérer à l’international. MEO Search associe un consultant senior dédié à chaque mission, assure un suivi d’intégration à 30, 60 et 90 jours et dispose d’une expertise cross-border pour accompagner les recrutements de dirigeants en Europe et au-delà.
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Nos consultants & talents interviennent directement au sein de vos équipes pour renforcer ou piloter vos projets de transformation et délivrer des résultats mesurables.
Pilotage de projets IT, industriels et de transformation avec gouvernance, maîtrise des délais et budgets, et accompagnement au changement.
DécouvrirImplémentation opérationnelle de l’IA : cadrage technique, intégration et adoption par les métiers pour créer de la valeur durable.
DécouvrirStratégie, category management, restructuration de panel, maîtrise des coûts et transformation digitale de la fonction achats.
DécouvrirOptimisation des flux, planification S&OP, approvisionnement, lean et transformation industrielle pour sécuriser la chaîne logistique.
DécouvrirPilotage financier, consolidation, transformation ERP et trésorerie pour renforcer la performance et la fiabilité de la donnée.
DécouvrirStructuration des processus, déploiement du lean, certification et maîtrise de la qualité produits et opérations.
DécouvrirAssistance à maîtrise d’ouvrage, conformité, optimisation des processus et maîtrise des risques juridiques pour sécuriser vos achats publics.
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Adrian Del Rio Fernandez
Directeur Barcelone
Adrien Bodennec
Directeur Région Sud-Est
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